A father and girl looking to the future
People collecting garbageA city full of garbageSome garbage smoke

La terre déborde de déchets...

Les maitriser est une urgence planétaire

Gaz à effet de serre
Pollution
Maladies

Dans les pays du Sud...

La situation est alarmante

Coûts prohibitifs
Réalités de terrain négligées
90% des études sans finalités

Une nouvelle approche est possible…

L’Economie circulaire

80% des déchets valorisés
Combustibles décarbonés
Business model réaliste

Anviga

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Bureau de réalisation
en économie circulaire

Les clés pour réussir

L’étude d’opportunité est conduite en amont du projet et constitue un outil d’aide à la décision. Elle valide ou non la réalisation de l’ouvrage en fonction du contexte et des gains attendus face aux moyens engagés. Elle est un support pour convaincre et démontrer l’intérêt du projet sur le plan environnemental, social, et économique.

Les principaux éléments :

  • Définition du projet
  • Pertinence de la réponse aux problèmes existants ou à une opportunité 
  • Présentation des options organisationnelles, techniques, financières
  • Examen de la cohérence économique du projet 
  • Planification
  • Risques et contraintes
L’objectif est d’aller vers un go/no go pour engager une étude de faisabilité
L’étude de faisabilité valide la viabilité économique et organisationnelle du projet. Elle va permettre de vérifier la cohérence avec les objectifs visés. 

Ses objectifs : 

  • Évaluer les conditions nécessaires à la réussite du projet
  • Étudier les différents scénarios possibles
  • Planifier la mise en œuvre du projet

Les principales étapes :

  • Vérification des aspects réglementaires et de la cohérence avec les politiques environnementales
  • Analyse des éléments de marché actuels et prospectifs
  • Description de la situation existante
  • Évaluation des scénarios envisagés
  • Description des besoins matériels, immatériels, et financiers de la solution retenue
  • Réalisation d’un business plan consolidé
  • Planification prévisionnelle
  • Prévision de la structuration opérationnelle du projet
L’étude de faisabilité démontre la rentabilité financière du projet.
Sur la base de l’étude de faisabilité plusieurs sources de financement peuvent être sollicitées. 

Acteurs classiques :

  • Investisseurs en fonds propres
  • Banques et établissements de crédit
  • Plateformes de crowdfunding
  • Organismes publics nationaux ou internationaux 

Acteurs spécialisés : 

  • Fonds d’investissements 
  • Fonds de soutien à la lutte contre le changement climatique
Dans les pays du Sud, le financement de projets d’assainissement ou d’énergies propres nécessite des montages innovants impliquant des fonds publics et privés. De nouveaux fonds spécialisés se constituent actuellement.
L’étude technique est une étape indispensable pour aboutir à la réalisation du projet. 

Elle peut comprendre en fonction de la nature du projet : 

  • Une étude d’implantation
  • Une étude architecturale
  • Une étude d’Impact Environnemental et Social
  • Une description du processus de production
  • Un plan de maintenance
L’étude sera modifiable et adaptable tout au long du processus
L’AMO assiste le maitre d’ouvrage dans le choix des partenaires (bureau d’étude, bureau de contrôle, etc). Il intervient sur le plan administratif, juridique et financier.

Sa mission consiste à :

  • Définir le projet puis à sélectionner les assistants du projet et le choix des partenaires.
  • Déterminer le type de contrat de construction (contractant général, entreprise générale, marché en lots séparés).
  • Vérifier les documents établis par les partenaires et réaliser le suivi du permis de construire, du permis environnemental.
  • Établir le budget prévisionnel du projet.
  • Contrôler la qualité des travaux.
  • Contrôler la conformité au cahier des charges
  • Résoudre les conflits éventuels
  • Suivre la réalisation des travaux 
  • Veiller à l’application de la réglementation sociale
En phase de réception, il s’assure de la conformité des travaux avec les attendus.

01

Etude d'opportunités

02

Etude de faisabilité

03

Recherche de financement

04

Etude technique détaillée

05

Réalisation

Où en êtes-vous ?

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Objectifs du projet

Vous êtes :
Nombre de tonnes de déchets par an :
Avez-vous une caractérisation récente ?
Votre projet concerne :
Quels produits souhaitez-vous obtenir après valorisation ?
Avez-vous présélectionné des solutions technologiques ?
Avez-vous réalisé une étude d’impact environnemental ?
Avez-vous réalisé un bilan carbone du projet ?
Avez-vous des sources de financement ?
Informations complémentaires :
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Recherche de financement

Vous êtes :
Nombre de tonnes de déchets par an :
Descriptif rapide de votre projet :
Budget prévisionnel du projet en euro :
Pourcentage d'autofinancement :
Informations complémentaires :
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Mise en oeuvre opérationelle

Vous êtes :
Nombre de tonnes de déchets par an :
Avez-vous bouclé le financement ?
Avez-vous défini un calendrier prévisionnel ?
Avez-vous obtenu vos autorisations et contrats ?
Avez-vous passé commande auprès de vos fournisseurs ?
Profils de mission.s attendue.s :
Informations complémentaires :
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Objectif zéro déchet

Valorisation du carbone

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La collecte

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Qui s’en charge ?
La collecte est assurée par les collectivités locales au travers de services publics ou de délégations de services. Dans de nombreux pays, une part importante de la collecte est assurée par des structures informelles avec des moyens de transport rudimentaires.

Le transport : L’organisation du transport est stratégique et souvent peu adaptée au contexte des villes en développement.

Coûts trop élevés : Deux raisons à cela, décharges trop éloignées des lieux de collecte et camions/bennes à ordures trop gourmands en gasoil/essence (env 70litres/100KM).

Des camions non adaptés aux processus de recyclages et de valorisation.

Les bennes à ordures peuvent ingérer une très forte concentration de déchets, mais on le défaut de les tasser, ce qui rend impossible toute tentative de tri des recyclables et la valorisation des déchets selon leurs typologies.

Des camions trop imposants, qui ne passent pas dans les ruelles et ne ramassent qu’une moindre fraction des déchets.


La sélection de solutions intermédiaires et adaptées est primordiale. Elles inciteront au tri et au recyclables des déchets en amont. Une démarche vertueuse, tournée vers le zéro déchet et la valorisation matière.
Garbage selection

Le tri sélectif

De quoi s'agit-il ?
Le tri est au cœur de la stratégie zéro déchet. Il permet de séparer les déchets en quatre fractions :

1. Les recyclables qui peuvent être réintroduits dans l’économie locale

2. Les organiques qui peuvent être valorisés sous forme de compost, de gaz ou de charbon vert

3. Les déchets secs qui peuvent être valorisés en carburant ou combustible solide de récupération (CSR)

4. Les ultimes qui sont destinés à l’enfouissement. Dans le cadre d’une stratégie de traitement des déchets efficace, ils représentent moins de 20% du volume entrant.

Fonctionnement : 
Le tri peut être opéré en amont, par les ménages, mais aussi en aval, par les travailleurs informels ou en centre de tri. 

Les unités de tri sont plus ou moins mécanisées en fonction du capital investi et des orientations sociales du projet. Elles peuvent fonctionner 24h/24 et 7j/7 en fonction des besoins et de la taille de l’unité.

La sélection de solutions intermédiaires et adaptées est primordiale. Elles inciteront au tri et au recyclables des déchets en amont. Une démarche vertueuse, tournée vers le zéro déchet et la valorisation matière.
Ultimate garbage banner

Les ultimes

De quoi s'agit-il ?
Comme leur nom l’indique, les déchets ultimes, sont les ultimes déchets restants à la suite du tri et de la valorisation des autres déchets. Ils sont situés en bout de chaîne de traitement.Ils ne sont plus valorisables, ni par recyclage, ni par valorisation énergétique.Un traitement efficace des déchets doit faire émerger une part inférieure à 20% de déchets ultimes par rapport au gisement total.
Mode de traitement :
Ces déchets sont envoyés en centre d’enfouissement et de stockage.

Leur faible part doit permettre de diminuer progressivement le volume de déchets enfouis et de limiter l’emprise foncière des décharges.

Ils demandent néanmoins à ce qu’un système de traitement des lixiviats soit mis en place afin qu’ils ne se répandent pas dans les sols.
Recyclable products banner

Les recyclables

De quoi s'agit-il ?
Les déchets recyclables sont regroupés en 4 grandes catégories : 

1. Les déchets plastiques : bouteilles et flacons plastiques
2. Les déchets en verre : bouteilles, bocaux, flacons
3. Les déchets en papiers/cartons/bois
4. Les déchets métalliques : conserves, canettes, briques de lait

Mode de traitement : 
Dans les pays en développement, ils sont principalement collectés par des travailleurs informels qui les revendent aux industriels du recyclage. Ils sont également en partie réutilisés directement par les habitants.

Dans le cadre d’un programme de traitement des déchets intégrant le tri séparatif des déchets, les recyclables sont revendus auprès de professionnels du marché. Leurs prix fluctuent selon les pays et les périodes. Ils sont ensuite réutilisés, réemployés ou recyclés.

Ils retrouvent ainsi une nouvelle vie.
Organic recyclable garbage banner

Les déchets organiques

De quoi s'agit-il ?
Les déchets organiques sont parmi ceux qui posent le plus de problème s’ils ne sont pas traités car : 

1. Stockés à l’air libre, ils dégagent massivement du méthane qui contribue massivement au réchauffement climatique

2. Ils sont source de pollution pour les nappes phréatiques, notamment avec l’écoulement des lixiviats

3. La décomposition des déchets entraine des fortes problématiques liées aux odeurs, qui va également engendrer des soucis de salubrité et l’apparition de maladies

Caractéristiques et mode de traitement : 
Les déchets organiques sont biodégradables.

Leur décomposition peut être accélérée par la mise en compostage afin de produire des compléments de culture.

Ils peuvent également, en anaérobie (en absence d'oxygène), être méthanisés pour produire du gaz et du compost.

Enfin ils peuvent être transformés en charbon vert à travers un processus de carbonisation.

Le choix de la solution de valorisation sera défini en fonction des besoins et de la valeur de revente des sous-produits obtenus sur le marché local.
Dry garbage banner

Les déchets secs

De quoi s'agit-il ?
Les déchets secs sont constitués des déchets qui ne sont ni organiques, ni recyclables. On y retrouve notamment des fibres textiles, de la mousse, du carton en petits morceaux, et des films plastiques.

Caractéristiques et mode de valorisation : 
1. La fabrication de combustibles solides de récupération (CSR) : 

Les déchets secs une fois triés sont broyés et transformés en CSR.

Ils sont revendus auprès d’industriels tels que les cimenteries ou les centrales électriques.

Ils permettent la production d’électricité.Les CSR présentent bien des avantages, notamment car

leur valorisation est simple et très peu coûteuse, tout en ayant un pouvoir calorifique très élevé, ce qui a une valeur forte sur le marché. Cette activité est fortement rémunératrice.

La principale difficulté réside en le fait que ces déchets doivent contenir le moins d’humidité possible, ce qui implique un transport dans des camions qui ne tassent pas les déchets, un tri des déchets, et éventuellement un séchage de la matière avant le broyage.

2. La fabrication de carburants et de fuel lourds : 

Les plastiques (non recyclables) sont introduits dans une pyrolyse qui à travers un procédé de combustion sans oxygène va les transformer en fuel lourd ou en carburant (après un processus de raffinage).

Ces combustibles liquides sont revendus aux industriels pour alimenter les chaudières ou faire fonctionner les véhicules. Ils peuvent également être proposés à la population pour leurs transports en deux roues.

Nos partenaires

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L'équipe

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Eric Chevaillier - Anviga
Eric Chevaillier
Associé fondateur,
directeur général
Stratégie, relations avec les partenaires, développement de projets.
Denis Chrétien - Anviga
Denis Chrétien
Associé, ingénieur conseil
Pilotage technique et financier, expertise technique, mise en œuvre opérationnelle
Gerard rey - Anviga
Gerard Rey
Associé, expert financier
Réponse aux appels d’offre, montage financier, audit financier
Charlotte Salaun - Anviga
Charlotte Salaün
Cheffe de projet
Rédaction et pilotage des études, pilotage des équipes, bilan carbone
Hervé Zinsouga - Anviga
Hervé Zinsouga
Assistant de projet
Spécialiste des solutions de tri, recyclage et valorisation des plastiques
Veronique Chevaillier - Anviga
Véronique Chevaillier
Responsable relations extérieures
Spécialiste des solutions de tri, recyclage et valorisation des plastiques
Thomas Fourre Spitzer - Anviga
Thomas Fourré Spitzer
Responsable du développement
Spécialiste des solutions de tri, recyclage et valorisation des plastiques
Hanane Kheiri - Anviga
Hanane Kheiri
Assistante de gestion
Spécialiste des solutions de tri, recyclage et valorisation des plastiques
Besma Beldedjaoui - Anviga
Besma Beldedjaoui
Experte partenaire - Déchets
Spécialiste des solutions de tri, recyclage et valorisation des plastiques
Cathy Bou - Anviga
Cathy Bou
Experte partenaire - Exemplarité des organisations
Spécialiste des solutions de tri, recyclage et valorisation des plastiques
Teresa Braz - Anviga
Teresa Braz
Experte partenaire - Projet
Spécialiste des solutions de tri, recyclage et valorisation des plastiques
Pascale Martel Naquin - Anviga
Pascale Martel Naquin
Experte partenaire - Déchets
Spécialiste des solutions de tri, recyclage et valorisation des plastiques
Nora Monnet - Anviga
Nora Monnet
Experte partenaire - Déchets
Spécialiste des solutions de tri, recyclage et valorisation des plastiques
Team member - Anviga
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Eric Chevaillier
Associé fondateur - France
Stratégie, relations avec les partenaires, développement de projets
Team member - Anviga
Denis Chrétien
Associé, ingénieur conseil - France
Pilotage technique et financier, expertise technique, mise en œuvre opérationnelle
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  • Ancien responsable du segment déchets au sein d’un bureau d’étude international.
  • Ancien chargé de développement technique dans une société d’économie mixte, élaboration du plan de développement du groupe, optimisation des valorisations matières et énergies, études techniques et économiques des installations de traitement de déchets, définitions techniques des projets, calcul CAPEX et OPEX.
  • Ancien directeur d’exploitation d’incinérateurs et centres de tri de grande capacité.
Team member - Anviga
Gérard Rey
Associé, expert financier - France
Appels d’offre, montage financier, audit financier
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  • Ancien Conseiller de PARIS
  • Vice-président du SYCTOM, Agence métropolitaine des déchets de Paris-Ile de France
  • Vice-Président du SIAAP, Syndicat interdépartemental pour l'assainissement de l'agglomération parisienne
  • Ancien Responsable des marchés publics dans divers organismes publics
  • Ancien Attaché à la Cour des Comptes

Team member - Anviga
Charlotte Salaün - France
Cheffe de projet – Expertise bilan carbone et RH
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Rédaction et pilotage des études, pilotage des équipes, bilan carbone
  • Consultante certifiée en Bilan Carbone – conseil en stratégie bas carbone 
  • Expertise en Responsabilité Sociétale des entreprises.
  • Ancienne Responsable RH en multinationales et collectivités
Team member - Anviga
Hervé Zinsouga - Bénin/France
Assistant de projet
Accompagnement au montage de projet, examen et analyse critique des dossiers
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  • Actuellement en Master gestion de projets au sein du Cnam de Paris
  • Master en Ressources Humaines au Bénin
Team member - Anviga
Véronique Chevaillier - France
Responsable relations extérieures
Relations avec les institutions et les pouvoirs publics
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  • Expertise des relations publiques et des relations presses
  • Développement des partenariats dans le Maghreb
  • Ancienne présidente d’une association d’intérêt public
Team member - Anviga
Thomas Fourré Spitzer - France
Responsable du développement
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Montage des partenariats projets
  • Ingénieur spécialisé dans l’environnement et l’efficacité énergétique 
  • Cadre supérieur au sein de sociétés de conseil auprès de grands groupes industriels de l’énergie et de l’environnement
Team member - Anviga
Hanane Kheiri - France
Assistante administrative et comptable
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  • Actuellement en BTS en alternance
  • Saisie des éléments comptable, relations avec l’expert-comptable
  • Organisation des voyages d’affaire
  • Gestion des contrats de travail et accueil des nouveaux arrivants

Team member - Anviga
Cathy Bou - France
Experte Partenaire exemplarité des organisations
Conseil en RSO et exemplarité
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  • Accompagnement en Responsabilité Sociétale des Organisations 
  • En charge de l’organisation de la COP 21 et de nombreux événements selon la norme ISO20212
  • Certification label Lucie

Team member - Anviga
Teresa Braz - Brésil/Portugal
Experte Partenaire Projet
Développement commercial Amérique du Sud
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  • Dirigeante fondatrice de la société Jbraz Consultancy 
  • Experte en opérations financières et réalisation des évaluations de notations et des investissements.
  • Expertise des marchés des énergies renouvelables et des énergies bas carbone en Amérique du Sud.
  • MBA en management, finance et économie
Team member - Anviga
Pascale Martel Naquin - France
Experte partenaire - Déchets
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Spécialiste du traitement des déchets à travers le compostage, la carbonisation
  • Expertise dans la mise en place de filières adaptées à la gestion des déchets, ainsi que de la réalisation de campagnes de quantification et de caractérisation de gisement de déchets
  • Comparaison de scénarios de gestion des déchets
  • Docteur au sein de l’INSA Lyon
  • Dirigeante d’une association humanitaire de traitement des déchets et assainissement dans les pays en développement

Team member - Anviga
Nora Monnet - Côte d'Ivoire
Experte partenaire déchets
Conseil, étude et formation en gestion des déchets
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  • Rudologue spécialisée en économie circulaire 
  • Gestion des déchets urbains et industriels adaptée aux problématiques africaines
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